Quais as vantagens emTerceirizar ?

Numa economia globalizada, as empresas devem dirigir todo seu potencial produtivo e seus investimentos na sua atividade fim, maximizando a sua produção e potencializando seus resultados.
Para facilitar este direcionamento existem empresas que investem em tecnologia e qualificação de pessoal, gerando técnicos e especialistas que irão oportunizar que sua empresa direcione todo o potencial no seu objetivo maior: ATIVIDADE FIM, buscando flexibilidade contratual, redução de custos operacionais e o conseqüente aumento da eficiência e competitividade - o mais importante deles - são os principais motivos que levam as empresas a buscarem a terceirização de diferentes processos e serviços.

A terceirização facilita, principalmente, a contratação para serviços de atividade-meio, serviços temporários, sem previsão de tempo, evitando encargos resultantes de dispensas imotivadas e custos de controles internos.

Para reforçar as vantagens da terceirização, basta fazer um comparativo dos custos diretos com a contratação de um empregado com o serviço terceirizado, afora os custos indiretos e incalculáveis, tais como: administração do pessoal, faltas, licenças, acidentes de trabalho, dispensa imotivada, multas, fiscalização externas, etc., sem contar com possíveis ações trabalhistas e seus conseqüentes custos processuais. Hoje em dia a terceirização cumpre um papel fundamental na transição econômica, permitir que as empresas tenham acesso a novos recursos. Concentrando-se em suas atividades fim.

Portanto, cabe a cooperativa proporcionar as empresas esta redução. Reduzindo os custos e eliminando os intermediários de terceirização entre o capital e o trabalho.
Sem sombra de dúvidas, a que mais se destaca é a vantagem competitiva que o cliente da Cooperativa obtém, quando por esta opção. Os cooperados por serem autônomos, possuem a capacidade de produção mais aguçada pela liberdade de trabalho e, ainda, possuem um elevado grau de qualidade em seus serviços, pois tais diferenciais estão diretamente relacionados aos ganhos que irão obter nesse relacionamento.
O cliente tem a possibilidade de estabelecer de forma ajustada, os horários em que se dará a prestação dos serviços, sem prejuízo às partes.
Ainda ganha a empresa-cliente, a possibilidade de flexibilizar a força produtiva contratada, adaptando seus projetos em acordo com a Cooperativa, gerindo a demanda ou sazonalidade dos contratos.
Quem administra a qualidade e produtividade dos cooperados, são os Gestores da Cooperativa, profissionais especializados em avaliação e medições, os quais estão sempre buscando a melhor relação custo-benefício para seus clientes, bem como as melhores condições de prestação de serviços aos cooperados.

Além de áreas tradicionalmente terceirizadas como alimentação, segurança e procedimentos administrativos, essa alternativa vem ganhando espaço em setores estratégicos como Logística e Recursos Humanos. Muitas empresas conquistaram a liderança do mercado com a ajuda da terceirização.